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Business Continuity Management (BCM) ist ein unerlässlicher Bestandteil der Sicherung unternehmenswichtiger Funktionen – sowohl gegen extern, als auch intern verursachte Schäden. Denn als umfassende Lösung werden durch BCM auch gesetzliche und betriebliche Vorgaben, wie z.B. die der Revisionsbereiche oder Compliance-Anforderungen, berücksichtigt.

Libelle bietet Ihnen eine verlässliche Prüfung, Bewertung und Optimierung Ihrer BCM-Strategie. Im Rahmen des Workshops untersuchen wir den Reifegrad des vorhandenen BCM, prüfen wir dessen Umsetzung auf Ebene der IT-Infrastruktur, analysieren wir das BCM auf vorhandene Schwachstellen und definieren Empfehlungen zur Optimierung.

Projektziele und Ergebnisse

Anhand von Fragekatalogen, Interviews und Workshops werden potenzielle Problemfelder rasch identifiziert und die Zusammenhänge offen gelegt, die einer Optimierung bedürfen.
Resultat ist ein Katalog mit Handlungsempfehlungen, der priorisiert und bewertet wird. Sie erhalten diesen in Form einer Dokumentation, welche folgende Punkte detailliert aufzeigt:
Umfang der betrachteten Bereiche

• Ermittelte IST-Situation und Key Findings
• Gap-Analyse und Beschreibung der ermittelten Schwachstellen
• Maßnahmenkatalog mit Darstellung der empfohlenen kurz-
• (Quick Wins), mittel- und langfristigen Handlungsschritte
• Kurze Erläuterung der Next-Steps wie Risiko- und Impact-Analyse

Mehrwert für Sie

• Ermittlung der kritischen Geschäfts- und IT-Prozesse
• Analyse zentraler Abhängigkeiten hinsichtlich Unternehmenszielen und IT-Strategie
• Aufnahme und Bewertung der unternehmenseigenen BCM-Strategie
  Schnelle, strukturierte und sichere Bewertung der Risiken, Bedrohungen und darauf basierender Konsequenzen
• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen durch Kosten-Nutzen-Betrachtung, Gap-Analyse und Bewertung von Ansätzen zur Prozessoptimierung mit Hilfe von ITIL (IT Infrastructure Library)
• Unterstützung bei der Entscheidung für Lösungen, Erfolgskriterien und Messwerte bezüglich Integrität, Verfügbarkeit und Konsistenz.